{"id":850,"date":"2025-03-07T08:16:23","date_gmt":"2025-03-07T07:16:23","guid":{"rendered":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/?page_id=850"},"modified":"2025-03-07T08:17:40","modified_gmt":"2025-03-07T07:17:40","slug":"moja-ksiazka","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/?page_id=850","title":{"rendered":"Moja nowa ksi\u0105\u017cka"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"850\" class=\"elementor elementor-850\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7bbfb53 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7bbfb53\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c216833\" data-id=\"c216833\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aa8164c elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"aa8164c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"352\" height=\"500\" src=\"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Kahneman-1.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-803\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6d63f9a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6d63f9a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-93aed57\" data-id=\"93aed57\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be62c7a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"be62c7a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201ePu\u0142apki my\u015blenia. O my\u015bleniu wolnym i szybkim&#8221; autorstwa Daniela Kahnemanna to fascynuj\u0105ca podr\u00f3\u017c przez poj\u0119cie my\u015blenia i podejmowania decyzji. Kahnemann, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, przedstawia swoje badania nad dwoma systemami my\u015blenia, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na nasze decyzje i oceny.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ksi\u0105\u017cka rozpoczyna si\u0119 od wprowadzenia do dw\u00f3ch system\u00f3w my\u015blenia: Systemu 1 i Systemu 2. System 1 to nasz automatyczny, intuicyjny i szybki spos\u00f3b my\u015blenia, kt\u00f3ry dzia\u0142a na zasadzie skojarze\u0144 i nawyk\u00f3w. System 2 to bardziej logiczny, rozwa\u017cny i zwi\u0105zany z wysi\u0142kiem spos\u00f3b my\u015blenia, kt\u00f3ry wymaga \u015bwiadomego wysi\u0142ku i koncentracji.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Kahnemann prezentuje wiele eksperyment\u00f3w i bada\u0144, kt\u00f3re pokazuj\u0105, \u017ce nasze my\u015blenie jest cz\u0119sto podatne na b\u0142\u0119dy i uprzedzenia. Autor omawia szereg zjawisk, takich jak heurystyki (uproszczenia my\u015blowe), efekt reprezentatywno\u015bci (sk\u0142onno\u015b\u0107 do oceniania na podstawie podobie\u0144stwa), wp\u0142yw emocji na podejmowanie decyzji i wp\u0142yw kontekstu na nasze os\u0105dy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ksi\u0105\u017cka analizuje r\u00f3wnie\u017c zagadnienia zwi\u0105zane z ryzykiem i podejmowaniem decyzji inwestycyjnych. Kahnemann bada, jak nasi umys\u0142y oceniaj\u0105 ryzyko i dlaczego cz\u0119sto pope\u0142niamy b\u0142\u0119dy, kiedy musimy oceni\u0107 prawdopodobie\u0144stwo zdarze\u0144. Autor wskazuje na to, \u017ce jeste\u015bmy podatni na pewne pu\u0142apki my\u015blowe, takie jak efekt nadmiernego pewno\u015bci, kt\u00f3ry prowadzi do przeceniania naszych umiej\u0119tno\u015bci i przekonania, \u017ce wiemy wi\u0119cej, ni\u017c w rzeczywisto\u015bci wiemy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ksi\u0105\u017cka ko\u0144czy si\u0119 rozwa\u017caniami na temat zastosowania zdobytej wiedzy w \u017cyciu codziennym. Kahnemann proponuje strategie, kt\u00f3re mo\u017cna zastosowa\u0107, aby unika\u0107 b\u0142\u0119d\u00f3w my\u015blowych i podejmowa\u0107 lepsze decyzje. Zach\u0119ca do refleksji nad w\u0142asnym my\u015bleniem i wyja\u015bnia, jak zwi\u0119kszy\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107 swoich uprzedze\u0144 i wp\u0142ywu, jaki maj\u0105 one na nasze os\u0105dy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;O my\u015bleniu wolnym i szybkim&#8221; to esencjonalna ksi\u0105\u017cka, kt\u00f3ra analizuje procesy my\u015blowe i podejmowanie decyzji w spos\u00f3b zrozumia\u0142y i interesuj\u0105cy. Jest to niezwykle cenna lektura dla ka\u017cdego, kto chce lepiej zrozumie\u0107, jak dzia\u0142aj\u0105 nasze umys\u0142y i jak unika\u0107 b\u0142\u0119d\u00f3w my\u015blowych w codziennym \u017cyciu.<\/span><\/p><p><b>Co mog\u0119 wyci\u0105gn\u0105\u0107 z ksi\u0105\u017cki dla siebie jako osoba zarz\u0105dzaj\u0105ca projektami?<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Wnioski i poznane strategie z ksi\u0105\u017cki &#8220;Pu\u0142apki my\u015blenia. O my\u015bleniu wolnym i szybkim&#8221; mog\u0105 pom\u00f3c project managerom w zwi\u0119kszeniu \u015bwiadomo\u015bci, lepszym zarz\u0105dzaniu ryzykiem, podejmowaniu racjonalnych decyzji i skutecznym kierowaniu zespo\u0142ami projektowymi. Zerknijcie na punkty ni\u017cej:<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u015awiadomo\u015b\u0107 ogranicze\u0144<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ksi\u0105\u017cka podkre\u015bla, \u017ce nasze umys\u0142y s\u0105 podatne na b\u0142\u0119dy i uprzedzenia. Jako osobie zarz\u0105dzaj\u0105cej projektami i pracuj\u0105cej z lud\u017ami, wa\u017cne dla ciebie b\u0119dzie rozpoznanie tych pu\u0142apek my\u015blowych i \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce mo\u017cemy podejmowa\u0107 decyzje na podstawie emocji, uproszcze\u0144 czy skojarze\u0144. Ta \u015bwiadomo\u015b\u0107 pozwoli unika\u0107 b\u0142\u0119dnych ocen i podejmowa\u0107 bardziej racjonalne decyzje w zarz\u0105dzaniu projektem.<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">System 1 i System 2<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Autor opisuje dwa systemy my\u015blenia. System 1 to szybkie i intuicyjne my\u015blenie, kt\u00f3re cz\u0119sto prowadzi do podejmowania decyzji na podstawie nawyk\u00f3w i skojarze\u0144. System 2 to bardziej rozwa\u017cne, logiczne my\u015blenie, kt\u00f3re wymaga \u015bwiadomego wysi\u0142ku. Kierownicy projekt\u00f3w mog\u0105 wykorzysta\u0107 t\u0119 wiedz\u0119, rozwa\u017caj\u0105c, kiedy nale\u017cy polega\u0107 na intuicji i kiedy warto dok\u0142adnie analizowa\u0107 i anga\u017cowa\u0107 System 2 w podejmowanie decyzji projektowych.<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Zarz\u0105dzanie ryzykiem<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ksi\u0105\u017cka omawia wiele aspekt\u00f3w zwi\u0105zanych z ocen\u0105 i zarz\u0105dzaniem ryzykiem. Project managerowie musz\u0105 by\u0107 \u015bwiadomi, \u017ce nasze umys\u0142y s\u0105 podatne na b\u0142\u0119dne oceny prawdopodobie\u0144stwa i konsekwencji. Poznanie tych pu\u0142apek my\u015blowych pomo\u017ce w bardziej obiektywnym ocenianiu ryzyka i podejmowaniu lepszych decyzji zwi\u0105zanych z zarz\u0105dzaniem projektem.<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Efekt grupowy<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ksi\u0105\u017cka omawia r\u00f3wnie\u017c wp\u0142yw kontekstu spo\u0142ecznego na nasze my\u015blenie. Autor wskazuje na tendencj\u0119 do zgody i pod\u0105\u017cania za grupowym konsensusem, co mo\u017ce prowadzi\u0107 do z\u0142ych decyzji. Kierownicy projekt\u00f3w (i wszyscy pracuj\u0105cy z lud\u017ami) powinni by\u0107 \u015bwiadomi wp\u0142ywu tej dynamiki na ich zespo\u0142y i aktywnie promowa\u0107 otwarto\u015b\u0107, dyskusj\u0119 i krytyczne my\u015blenie w celu unikni\u0119cia pu\u0142apek grupowego my\u015blenia.<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Refleksja i samokrytyka<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ksi\u0105\u017cka zach\u0119ca do refleksji nad w\u0142asnym my\u015bleniem i ocen\u0105. Zarz\u0105dzaj\u0105cy projektami mog\u0105 wykorzysta\u0107 t\u0119 koncepcj\u0119 do ci\u0105g\u0142ego doskonalenia swoich umiej\u0119tno\u015bci. Samokrytyczne podej\u015bcie pozwoli identyfikowa\u0107 w\u0142asne uprzedzenia i b\u0142\u0119dy my\u015blowe, co z kolei mo\u017ce prowadzi\u0107 do lepszego zarz\u0105dzania projektem i podejmowania decyzji opartych na dowodach.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Jestem przekonana, \u017ce ka\u017cdy wyci\u0105gnie z tej ksi\u0105\u017cki co\u015b cennego dla siebie. Daj si\u0119 poprowadzi\u0107 Kahnemanowi przez meandry my\u015bli i postrzegania \u2013 spojrzysz na wiele kwestii inaczej.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Wi\u0119cej o ksi\u0105\u017cce:<\/span><a href=\"https:\/\/lubimyczytac.pl\/ksiazka\/154212\/pulapki-myslenia-o-mysleniu-szybkim-i-wolnym\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/lubimyczytac.pl\/ksiazka\/154212\/pulapki-myslenia-o-mysleniu-szybkim-i-wolnym<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201ePu\u0142apki my\u015blenia. O my\u015bleniu wolnym i szybkim&#8221; autorstwa Daniela Kahnemanna to fascynuj\u0105ca podr\u00f3\u017c przez poj\u0119cie my\u015blenia i podejmowania decyzji. Kahnemann, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, przedstawia swoje badania nad dwoma systemami my\u015blenia, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na nasze decyzje i oceny. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-850","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/850","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=850"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/850\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":855,"href":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/850\/revisions\/855"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inzynierdozycia.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=850"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}